Manajemen Sumber Daya Manusia

Permanent URI for this collection

https://repository.tsm.ac.id/handle/123456789/415

Browse

Now showing 1 - 20 of 30

AKTIVITAS MAGANG SEBAGAI TECH RECRUITER PADA PT LENTERA BANGSA BENDERANG (BINAR ACADEMY)
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-05) Kusmaja, Arvan
Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) adalah program yang dicetuskan oleh Bapak Nadiem Makarim selaku Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik Indonesia yang bertujuan untuk mendorong mahasiswa memperoleh berbagai keterampilan yang dapat membantu mereka memasuki dunia kerja baik melaui program magang MBKM atau program Studi Independen MBKM. Program MBKM bekerja sama dengan ratusan perusahaan di seluruh Indonesia dan menawarkan berbagai bidang pekerjaan. Program ini berlangsung sekitar lima bulan dan memberikan siswa kesempatan untuk memilih tempat magang atau bidang pekerjaan yang mereka inginkan. Selama program magang di PT Lentera Bangsa Benderang (BINAR Academy) peserta memenuhi tanggung jawab sebagai tech recruiter pada divisi Job Connect. Peserta terlibat langsung dalam proses rekrutmen untuk mengalokasikan kandidat kepada klien dari BINAR. Dengan mengikuti program magang MBKM, peserta menyimpulkan bahwa program tersebut memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kompetensi pribadi seperti soft skill (komunikasi, adaptasi, etika kerja, pengambilan keputusan, manajemen waktu dan kerja sama tim) dan hard skill (rekrutmen dan seleksi) guna meningkatkan kesiapan peserta dalam dunia kerja
ANALISIS PROSES PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DI PT. DOMO MANAJEMEN GRUP (DOKTER MOBIL)
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-06) Jennifer
Laporan magang ini dibuat untuk menjelaskan tentang kegiatan yang dilakukan selama melaksanakan proses magang mandiri di PT. Domo Manajemen Grup. Program ini dibentuk untuk memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk mendapatkan pengalaman kerja dan memberikan kontribusi bagi perusahaan yang merupakan tempat dilakukannya proses magang mandiri tersebut dan program magang mandiri ini berlangsung selama tiga bulan. Dalam laporan ini menjelaskan tentang kegiatan harian yang dilakukan selama melaksanakan kegiatan magang mandiri dalam membantu kegiatan perusahaan sebagai bagian dari divisi Payroll, seperti merekap data karyawan yang diperlukan, merekap surat-surat yang telah dikeluarkan oleh HRD, menginput absensi karyawan, dan lainnya. Dan kegiatan yang dilakukan tersebut akan dijelaskan lebih lengkap dalam laporan ini. Melalui program ini, peserta magang mandiri mendapatkan banyak pengalaman dan pengetahuan, serta dapat mengembangkan kemampuan dan keterampilan diri. Hasil yang diterima dalam melaksanakan program ini dengan durasi magang selama tiga bulan ini, sangatlah efektif dan efisien. Dalam kegiatan magang mandiri ini, maka dapat memberikan gambaran dan dapat mempraktikkan secara langsung atas pekerjaan yang akan dijalankan dalam jurusan yang diambil oleh mahasiswa.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI JOB SATISFACTION KARYAWAN DI PT MIRAJAYA PERSADA
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-27) Amelia, Rosanda
Penelitian ini memiliki tujuan untuk menentukan pengaruh variabel independen Working Hours, Personnel Development, Working Atmosphere, Leadership and Management, Working Activity, Infrastructure terhadap variabel dependen Job Satisfaction karyawan di PT Mirajaya Persada. Teknik sampling yang digunakan adalah non-probability sampling yaitu purposive sampling. Sampel yang diambil adalah karyawan PT Mirajaya Persada yang sesuai dengan kriteria penelitian namun direktur tidak termasuk ke dalam kriteria sampel dalam penelitian ini. Perolehan data berasal dari data sekunder yang diperoleh dari perusahaan dan primer dari penyebaran kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi berganda, Hipotesis dalam penelitian ini menggunakan metode uji t. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan SPSS. Hasil analisis dari penelitian yang dilakukan menyimpulkan bahwa Working Hours, Personnel Development, Working Atmosphere, Leadership and Management, Working Activity, Infrastructure berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT CGS INDONESIA
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-05) Saputro, Dhimas Aryo Adjie
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi, lingkungan kerja, kepemimpinan, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT CGS Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kausalitas. Teknik yang digunakan pada penelitian ini adalah kuota sampling dengan sampel merupakan karyawan tetap PT CGS Indonesia. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada responden dengan skala likert. Jumlah responden yang terlibat dalam penelitian ini sebanyak 83 karyawan. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT CGS Indonesia, namun lingkungan kerja dan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT CGS Indonesia.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETERLIBATAN KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KARYAWAN PT. LRT JAKARTA
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-13) Pramusetya, Dea Nanda
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan jam kerja fleksibel terhadap keterlibatan karyawan; dan menganalisis peran motivasi karyawan sebagai mediasi hubungan lingkungan kerja dan jam kerja fleksibel pada keterlibatan karyawan PT. LRT Jakarta. Sampel dalam penelitian ini adalah 67 responden. Pendekatan penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dengan menggunakan pengukuran skala Likert. Metode untuk menganalisis data menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja berpengaruh terhadap motivasi karyawan dan jam kerja fleksibel berpengaruh terhadap keterlibatan karyawan, sedangkan variabel lainnya tidak berpengaruh. Hal ini perlu diperhatikan oleh manajemen agar perusahaan dapat berjalan dengan efektif dalam mewujudkan tujuan perusahaan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI WORK ENGAGEMENT KARYAWAN PT. ROTARYANA ENGINEERING
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-15) Amanu, Raihana Farras
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui faktor-faktor yang meliputi kepemimpinan, hubungan karyawan, komitmen karyawan, kepuasan karyawan, dan motivasi karyawan berpengaruh terhadap keterlibatan kerja karyawan PT Rotaryana Engineering. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan kausal serta menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur masing-masing variabel. Penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel non probability sampling dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan secara online melalui Google Form kepada 65 responden. Metode penelitian ini menggunakan metode analisis linier berganda dengan bantuan software IBM SPSS 25 sebagai alat uji. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan, hubungan karyawan, keterlibatan karyawan, kepuasan karyawan dan motivasi karyawan berpengaruh terhadap keterikatan kerja karyawan.
MAGANG FINANCE AND BUSINESS MANAGEMENT PADA KANTOR REGIONAL PT JASA MARGA (PERSERO) TBK
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-28) Syahri, Ahmad Naufal
Program Magang Mandiri bertujuan untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja dengan kesiapan dan keterampilan yang lebih baik. Program ini berlangsung selama tiga bulan dan dilaksanakan pada Kantor Regional PT Jasa Marga (Persero) Tbk. PT Jasa Marga (Persero) Tbk merupakan Badan Usaha Milik Negara Indonesia yang bergerak di industri infrastruktur. Sedangkan, Jasa Marga Metropolitan Toll Road merupakan salah satu divisi regional Jasa Marga yang berkantor pusat di Plaza Tol Cililitan, Jalan Cililitan Besar, Jakarta Timur. Kegiatan Magang Mandiri ini dilakukan di Finance and Business Management Department yaitu pada Planning and Budgeting Section dan merangkap tugas pada Business Management Section. Pekerjaan yang dilakukan di dalam Planning and Budgeting Section adalah menginput volume lalu lintas dan pendapatan tol serta melakukan verifikasi berkas. Verifikasi berkas dilakukan untuk memastikan bahwa data yang ada pada berkas tersebut terinput pada sistem SAP. Berkas yang dikerjakan dibagi menjadi tiga berkas yaitu Berkas Panjar, Surat Pergantian Perjalanan Dinas, Berkas Purchasing Order atau Invoice. Sedangkan, pekerjaan yang dilakukan di dalam Business Management Section adalah mempersiapakan data terkait rapat kinerja dan mengikuti rapat kinerja. Rapat kinerja tersebut dilaksanakan secara rutin tiap bulannya. Program Magang Mandiri ini sangat bermanfaat bagi mahasiswa. Program ini memberikan kesempatan untuk mempraktikkan pengetahuan yang diperoleh selama masa perkuliahan, meningkatkan kemampuan berkomunikasi, menambah wawasan baru serta memperbanyak relasi. Kegiatan magang memiliki kontribusi yang besar baik secara khusus bagi perusahaan maupun secara umum bagi masyarakat.
MAGANG HRD REKRUTMEN DAN PELATIHAN PADA PT DOMO MANAGEMENT GROUP
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-02) Atmajaya, Ricky
Laporan ini, menjelaskan kegiatan peserta dalam menjalankan program magang mandiri di PT Domo Management Group (Dokter Mobil). Program magang mandiri ini bertujuan sebagai bekal mahasiswa sebelum masuk ke dunia kerja dan meningkatkan keterampilan mahasiswa didalam dunia kerja. Kegiatan Magang yang berlangsung selama empat bulan dengan tempat kerja onsite. Kegiatan harian yang dilakukan sebagai HR Recruitment and Training adalah melakukan kegiatan rekrutmen dari awal hingga akhir, menjadwalkan pelatihan, serta mengurus administrasi karyawan. Diluar dari tugas rutin peserta ditugaskan untuk mencari sekolahan SMK dengan jurusan Teknik Kendaraan Ringan Otomotif (TKRO) untuk dijadikan sebagai patner magang dengan perusahaan. Kegiatan tersebut berlangsung selama satu bulan. Peserta juga ikut serta dalam berpartisipasi dalam melakukan kegiatan seperti membuat konten lowongan kerja serta melakukan interview calon kandidat untuk meningkatkan rasa percaya diri dan keterampilan komunikasi.
MOTIVASI MEMEDIASI PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN FAKTOR LAINNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-27) Guritno, Sri Wulan
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui motivasi memediasi pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kepribadian terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Bekasi. Sampel di dalam penelitian ini adalah 123 pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada responden dengan menggunakan skala likert. Penelitian ini menggunakan SmartPLS 4.0 sebagai alat ujinya. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung budaya organisasi terhadap motivasi, budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Tidak terdapat pengaruh langsung lingkungan kerja dan kepribadian terhadap motivasi dan kinerja pegawai. Motivasi memediasi budaya organisasi terhadap kinerja, Motivasi tidak memediasi lingkungan kerja dan kepribadian terhadap kinerja.
PENGARUH COGNITIVE-BASED TRUST DAN AFFECTIVE-BASED TRUST TERHADAP OCB DIMEDIASI POS DAN LMX
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-06) Fitri, Anisa Ardila
Saat ini, organisasi tidak hanya menuntut pegawai untuk dapat bekerja secara individu, tetapi juga harus dapat bekerja dalam tim. Selain itu, pegawai juga diharapkan bersedia dan mampu melakukan pekerjaan di luar jobdesc-nya. Tujuan dari penelitian untuk menganalisis pengaruh Cognitive-based Trust dan Affectivebased Trust terhadap Organizational Citizenship Behavior dimediasi Perceived Organizational Support dan Leader Member Exchange pada Dinas Kesehatan Kota Bekasi. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada responden dan menggunkan skala likert. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan total jumlah 58 responden. Metode analisis data yang dilakukan menggunakan SEM-PLS. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Cognitivebased Trust berpengaruh langsung terhadap Perceived Organizational Support, Perceived Organizational Support berpengaruh langsung terhadap Organizational Citizenship Behavior, Affective-based Trust berpengaruh langsung terhadap Leader Member Exchange, Leader Member Exchange tidak berpengaruh langsung terhadap Organizational Citizenship Behavior, Perceived Organizational Support memediasi pengaruh Cognitive-based Trust terhadap Organizational Citizenship Behavior dan Leader Member Exchange tidak memediasi pengaruh Affective-based Trust terhadap Organizational Citizenship Behavior.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI DAN KONFLIK KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN SD DAN SMA PERMAI
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-26) Fausta, Brilliant
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, komunikasi, dan konflik kerja terhadap kinerja karyawan Yayasan Pendidikan Permai. Penelitian ini dilakukan di Yayasan Pendidikan Permai dengan mengambil 66 karyawan yang terdiri dari SD dan SMA sebagai sampel penelitian dengan menggunakan teknik sampel purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan Yayasan Pendidikan Permai dengan skala likert. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda sebagai metode analisis data. Berdasarkan kajian yang dilakukan, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan konflik kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH EFIKASI DIRI TERHADAP PRESTASI KERJA DI MEDIASI MOTIVASI INTRINSIK DAN KEPUASAN KERJA
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-18) Putra, Harry Setiawan
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh efikasi diri terhadap prestasi kerja dengan dimediasi motivasi intrinsik dan kepusan kerja karyawan PT. Golden Great Borneo. Penelitian ini dilakukan pada PT. Golden Great Borneo dengan jumlah sampel sebanyak 68 orang karyawan. Teknik pengumpulan sampel menggunakan samping jenuh. Pengumpulan data menggunakan cara penyebaran kuesioner. Metode penelitian menggunakan metode analisis Structural Equation Modeling (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa efikasi diri, kepusan kerja, dan motivasi intrinsik berpengaruh terhadap prestasi kerja. Motivasi intrinsik dan kepusan kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja. Efikasi diri berpengaruh terhadap kepusan kerja dan motivasi intrinsik. Motivasi intrinsik dan kepusan kerja memediasi hubungan efikasi diri terhadap prestasi kerja.
PENGARUH GAJI, STABILITAS PEKERJAAN, PENGAYAAN PEKERJAAN DIMEDIASI KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN DI BCA KCU MATRAMAN
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-13) Fleming, Aaron Ng
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh gaji, stabilitas pekerjaan, pengayaan pekerjaan yang dimediasi kepuasan kerja terhadap komitmen karyawan di BCA KCU Matraman. Sampel yang diambil dari pertimbangan tertentu yag dapat dijadikan sampel sebesar 90 karyawan di BCA KCU Matraman. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner dengan menggunakan skala linkert dan di analisis menggunakan pengelolaan data statistik. Berdasarkan hasil analisis data uji hipotesis dalam penelitian ini menunjukan Gaji bepengaruh terhadap kepuasan kerja. Gaji tidak bepengaruh terhadap Komitmen Karyawan. Kepuasan Kerja tidak bepengaruh terhadap Komitmen Karyawan. Pengayaan pekerjaan tidak bepengaruh terhadap kepuasan kerja. Pengayaan pekerjaan bepengaruh terhadap Komitmen Karyawan. Stabilitas pekerjaan tidak bepengaruh terhadap kepuasan kerja. Stabilitas pekerjaan bepengaruh terhadap Komitmen Karyawan. Gaji yang dimediasi oleh kepusan kerja tidak terdapat pengaruh terhadap komitmen karyawan. Stabilitas pekerjaan yang dimediasi oleh kepusan kerja tidak terdapat pengaruh terhadap komitmen karyawan. pengayaan pekerjaan yang dimediasi oleh kepusan kerja tidak terdapat pengaruh terhadap komitmen karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN FAKTOR LAINNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE PT. X
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-07) Ramadhan, Raniah Putri
Kurangnya perhatian dari faktor lingkungan kerja di perusahaan jasa dapat membuat produktivitas karyawan menurun. Namun pada faktanya, hal yang dapat diukur dalam perkembangan di perusahaan jasa adalah produktivitas karyawannya. Penelitian ini akan mendalami sejauh mana kondisi-kondisi tersebut menciptakan suasana yang dapat mendukung kreativitas, kerja sama antar karyawan, dan kesejahteraan psikologis bagi perusahaan yang orientasinya mengarah kepada produktivas karyawan. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis SEM (Structural Equation Modelling) dengan alat ukur SmartPLS versi 3.3.9. Metode ini dipakai peneliti untuk mengukur gaya kepemimpinan, motivasi, kompensasi, lingkungan kerja, kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Objek yang diteliti dalam penelitian ini adalah Back Office PT JNE Kantor Cabang Utama Cikarang dengan jumlah sampel 104 karyawan. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data primer dengan penyebaran kuesioner dan wawancara langsung dengan karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Sedangkan, motivasi, kompensasi, dan kepuasan kerja tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Maka disarankan bagi PT. JNE KCU Cikarang untuk lebih memperkuat implementasi gaya kepemimpinan yang sedang dijalankan oleh pemimpin yang ada saat ini. Kemudian juga dapat meningkatkan lingkungan kerja yang dapat menunjang produktivitas karyawannya.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADA P KINERJA KARYAWAN PT.TUNAS RIZKI SEMESTA
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-06) Rafansa, Sultan
Penelitian ini bertujuan untuk dapat menganalisis dan mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tunas Rizky Semesta. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Tunas Rizky Semesta sebanyak 55 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan PT. Tunas Rizky Semesta. Teknik pengambilan data melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala likert. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda menggunakan data pengolahan statisik. Berdasarkan hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berbengaruh terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, dan Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan.
PENGARUH JOB DEMAND DAN WORKPLACE RESOURCES TERHADAP JOB SATISFICATION DI MEDIASI OLEH WORKLIFE BALANCE DI PT NOSTRA SOLUSI TEKNOLOGI
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-20) Septiadi, Nicholas Henry
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui mengenai pengaruh Job Demand, Workplace Resources, Job satisfaction yang di mediasi oleh Worklife Balance. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan dari PT Nostra Solusi Teknologi dengan menggunakan teknik sampel purposif dengan total jumlah responden sebanyak 55 karyawan. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan form kuesioner dengan pengukuran skala Likert. Untuk metode analisis data menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian ini berdasarkan kajian yang di lakukan menunjukan bahwa Workplace Resources berpengaruh terhadap Worklife Balance, dan Job Satisfaction, dan Job demand tidak berpengaruh terhadap Worklife Balance dan Job Satisfaction.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA, KETIDAKAMANAN KERJA, KONFLIK PERAN TERHADAP TURNOVER INTENTION
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-28) Anugraheni, Natasya Riszi
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh dan sifat hubungan antara kepuasan kerja, stres kerja, ketidakamanan kerja, dan konflik peran terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan pada PT. XXX. Populasi yang digunakan adalah 76 karyawan dengan menggunakan teknik sampel jenuh yakni mengambil semua populasi untuk dijadikan sebagai sampel. Jumlah sempel dalam penelitian ini sebanyak 76 karyawan. Teknik pengambilan data menggunakan penyebaran kuesioner dengan skala likert. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis data uji hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover intention, stres kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention, ketidakamanan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention, dan konflik peran berpengaruh terhadap turnover intention.
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASI PT.X
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-21) Claudia, Deby
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi terhadap karyawan PT.X. Objek penelitian ini adalah karyawan PT.X yang bertempatkan di kantor Head Office Karawaci. Teknik pengambilan sampel penelitian ini melibatkan 96 karyawan PT.X dengan menggunakan metode sampling jenuh. Teknik pengambilan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner menggunakan skala likert. Metode pengujian dan analisis dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Berdasarkan hasil analisis data uji hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi, kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasi, motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi, dan kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN FAKTOR LAINNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SSI UNIT BFSS
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-19) Fernandy, Nico
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kualitas komunkasi terhadap kinerja karyawan PT. SSI. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah karyawan pada PT. SSI yang berjumlah 531 karyawan, lalu diterapkan pengunaan rumus slovin didapatkan hasil 84,1. Lalu ditetapkan kriteria sampel adalah karyawan tidak tetap pada PT. SSI unit BFSS dengan pengambilan sampel yaitu non-probability sampling dengan metode purposive sampling, dimana dari data tersebut yang memenuhi kriteria 76 karyawan. Terknik pengambilan data mengunakan kuesioner dengan skala likert. Data kemudian dianalisis dengan menggunakan data statistik. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode deskriptif dan kausal dengan pengujian menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kualitas komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA DI MEDIASI KEPUASAN KERJA KARYAWAN (PT. SHAL BHAGASASI)
(Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-19) Chairunisa, Syifa Diah
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menegetahui pengaruh motivasi tehadap kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan keterlibatan dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah merupakan pegawai PT. Shal Bhagasasi. Penelitian ini menggunakan metode nonprobability sampling dengan teknik sampling jenuh yang berjumlah 72 sampel. Teknik pengumpulan data melalui observasi dan kuesioner dengan skala likert. Data dianalisis dengan menggunakan program SmartPLS versi 3.0. Berdasarkan hasil dari uji hipotesis dari penelitian ini menunjukan bahwa motivasi memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerj, komitmen organisasi, dan tidak memiliki pengaruh terhadap keterlibatan kerja.

Browse

Browsing Manajemen Sumber Daya Manusia by Title

Results Per Page

Sort Options